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  • 金正檢測公司全面認真學(xué)習貫徹“雙代會(huì )”精神

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    鼓足干勁  奮楫前行——金正檢測公司全面認真學(xué)習貫徹“雙代會(huì )”精神


        公司二屆一次職工(會(huì )員)代表大會(huì )召開(kāi)后,金正檢測公司迅速行動(dòng),第一時(shí)間學(xué)習貫徹會(huì )議精神,進(jìn)一步明確工作目標,細化工作措施,全面提效精進(jìn),切實(shí)把會(huì )議精神轉化為篤定前行、真抓實(shí)干的強大動(dòng)力。

        金正檢測公司2月29日組織全體職工召開(kāi)“雙代會(huì )”精神宣貫會(huì ),圍繞“五個(gè)著(zhù)力,三個(gè)堅持”,迅速把思想和行動(dòng)統一到公司“雙代會(huì )”精神上來(lái)。分公司經(jīng)理賈瑞剛針對當前重點(diǎn)工作和2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了統籌謀劃。

        一是各科室對照“雙代會(huì )”內容,對標當前各項工作找不足,做好2024年開(kāi)局起步工作,系統化謀劃全年工作指標,圍繞任務(wù)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)拓新市場(chǎng),定目標、定計劃、定節點(diǎn),找準自身定位,抓機遇揚優(yōu)勢,形成“人人有擔子、個(gè)個(gè)有任務(wù)”的奮進(jìn)勢頭,實(shí)現規模更大、效益更好的目標。

        二是加強反思總結,提升檢測質(zhì)量管理水平。要堅持靠務(wù)實(shí)解難題、向創(chuàng )新要增量,同時(shí)強化引領(lǐng)意識,各項檢測工作必須堅持各負責人親力親為,以上率下,打造各個(gè)專(zhuān)業(yè)檢測團隊,持續提升檢測質(zhì)量管理水平,推動(dòng)各項工作走上提質(zhì)培優(yōu)、增值賦能的快車(chē)道。

        三是強化安全管理,盯緊重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節。每周安排專(zhuān)人負責對檢測試驗場(chǎng)所及試驗設備、辦公室等場(chǎng)所進(jìn)行安全消防檢查,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改,并且要求各科室養成人走斷電的良好習慣。

        四是提升成本管控水平,圍繞降本增效,不斷加強精細化管理,把成本降下去、效益提上來(lái),全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。強化職工的節約意識,壓縮不必要的開(kāi)支,從而實(shí)現控本降本、提質(zhì)增效。

        通過(guò)此次會(huì )議的學(xué)習,全體職工紛紛表示,堅決把思想和行動(dòng)迅速統一到“雙代會(huì )”確定的各項工作部署上來(lái),擔當作為、干在實(shí)處,在打造高水平、高質(zhì)量檢測服務(wù)上奮力向前,為持續推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!(段佳佳)

     

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